1. Сделал анализ рынка и конкурентов
Первым делом разобрался, что происходит на рынке. Посмотрел, кто продаёт технику в регионе клиента, как конкуренты рекламируются, какие офферы используют, на каких площадках сидят. Выделил несколько крупных игроков, изучил их рекламные креативы и посадочные страницы.
Основной вывод: рынок плотный, но есть зазор — большинство делают ставку на цену, а сервис и ассортимент проседают.
2. Провел анализ ЦА
Собрал портреты ЦА: основная масса — мужчины и женщины 18–45 лет, интересы "гаджеты", "техника", "iPhone", "Samsung".
Поведение: ищут конкретные модели, сравнивают цены, читают обзоры, часть идёт с готовым решением ("хочу iPhone 14"), часть — за консультацией.
3. Сформировал УТП
Широкий выбор моделей в наличии, адекватные цены (не самые низкие, но конкурентные), быстрая доставка, возможность забрать из шоу-рума в день заказа, консультация по телефону и в чате. Это стало основой для креативов.
4. По креативам решил тестировать несколько форматов
- Видео с популярными моделями (iPhone, Samsung, ноутбуки для работы/игр)
- Статичные баннеры с акциями ("Скидка 10% на аксессуары")
- Карусели товаров
- Текстово-графические объявления с ценой и наличием